为落实2022年度教育培训计划、提高各部门对内训工作的思想认识，6月17日下午，公司组织开展内训工作启动会暨第一期内训分享会，总经理蒋春雷出席会议，副总经理陈联镇主持会议，全体员工参加本次培训。

    本次内训启动会以制度分享为载体，对上半年发布的重要制度及制度建设相关要求进行宣贯，以更好地强化公司制度立改废管理及执行意识，着力提升依法治企能力和合规经营水平。
    启动会上蒋春雷作动员讲话，指出近年来各项监督审计整改工作都对合规经营、制度制定与执行工作提出高要求，无论是从个人自我提升、自我保护的角度出发，还是从公司长远发展来看，员工必须充分认识内训和制度学习的重要性。

    蒋春雷强调，人力资源部要着眼长远发展、主动谋划，提升内训工作的实用性，内训工作不仅仅是制度宣贯，也要组织骨干员工分享工作经验、行业动态，员工也要积极参与，为完善公司制度、加快业务发展建言献策。

    随后开展第一期内训分享会。科技运营部孙书琦带领全员学习了《客户关系管理办法》、《违规经营投资问题线索查处操作指引（试行）》，对客户监管要求及评价标准、合规经营等进行了重点说明。综合管理部（党群工作部）叶萌介绍了修订后的《职工慰问工作管理办法》，对职工慰问的种类和标准进行了具体讲解。风险管控部齐晓静以制度体系建设为切入点，围绕各部门职责、说明企业管理制度制定的具体流程；并结合工作实际与实际案例，重点分享《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》、《董事会授权经理层决策管理办法》，为公司今后相关工作的开展提供了制度依据和参考思路。

    最后，陈联镇传达公司主要领导对内训工作的重视与期望，大家能学有所获、学用结合，更好地用制度指导岗位工作，以实际行动推动公司合规经营。