会议强调，要明确业务方向，深入经营分析，切入问题重点，找准关键措施，达成业务共识。要做好四季度经营工作，结合市场变化动态调整指标分解和考核办法，远近结合，确保完成集团年度目标任务，进一步落实工作举措，加强经营调度频率，快速掌握市场变化提升预期管理；要不断完善考核机制，激励员工担当作为。要做好今年谋划明年，明确展业方向，围绕重点行业重点领域做好产品设计，夯实发展基础；要联系公司当前工作重点，创新推动干部人才队伍优化，调配力量，切实保障业务发展。要持续加强党建引领，全面从严治党，将党的建设和经营工作相结合，持续推动公司高质量发展。