为持续提升业务条线专业知识技能，增进内部互动交流，7月27日，公司邀请贸易业务二部负责人肖静分享供应链业务经验，业务、风控、合规及运营等条线20余人参加。

    肖静以供应链业务流程图为示例，介绍了供应链业务需求的本质及分类，梳理了大宗供应链业务的经营模式、驱动因素及盈利模式，并结合中建混凝土砂石项目经典案例，对供应链业务全流程进行了深刻剖析。肖静还结合自身业务实操经验，在产品方向和业务模式上提出思考。本次培训内容丰富详实，进一步提升了参会人员对供应链业务的理解，增进了各业务条线内部交流，具有较强的针对性和实用性。